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1、公司利益高于一切

公司是大家的生存平臺,個人利益不能與之發生沖突,一旦發生沖突就必須在理解的基礎上進行避讓。這樣做的原因是,當大家的生存平臺被破壞之后,個人利益根本無從談起。

2、團隊精神至高無上

團隊精神是企業管理文化的基石,一個以系統創造業績的公司,就像一個足球隊,更關注團隊意識,推崇大雁法則,只有這樣才能形成企業自上而下競爭的合力。

3、珍惜公司榮譽

一個民族不能失去民族豪情,一個企業不能沒有企業激情,企業是我們每個人生存的環境,企業的興衰關系到每個人的命運,我們沒有理由不維護她、不熱愛她。

4、精品觀念是品牌的靈魂

企業的生命力在于品牌,而品牌的靈魂在于企業的精品理念,消費者的眼睛是雪亮的,市場競爭的焦點是產品質量。任何放過產品質量的人,就等于給前方供應假彈藥。我們應該建立大市場觀念,適用于競爭的心態評價企業和產品,站在顧客的角度感受產品和服務。

5、領導是教練員

領導的首要職責就是宣傳并貫徹企業所有帶有普遍意義的概念、標準和規范。你必須有教人育人能力,有示范作用。你要成為收音機,時刻傳播公司的生存理念和管理標準。無時無刻的提醒他們,以便每一個人都可以隨時感受,并接受具體的工作要求和工作標準。

6、牢記做事準則:計劃、目標和時間

永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了有效時間。

7、規范就是權威,規范是一種精神

有的人做事永遠不能規范,因為他們永遠不能把規范視為有效武器。規范是一種責任和精神,一種必須的責任,一種可貴的精神。如果沒有了規范,就等于管理失去了權威。規范意味著你不但懂得做事,而且還懂得如何把事做好。

8、快速反應,搶先一步

競爭的核心在于企業的應變速度,企業管理的快速反應決定著市場的勝出機會。如果管理缺乏快速反應的能力,企業就沒有朝氣和活力,產品不能搶先一步,就意味著被動挨打。

9、注重對細節的把握

魔鬼總是存在于細節之中,管理要求把微小細節放大,才能看到本質。要知道天地之分在于細節,忽略細節就是粗糙和簡單,是推卸責任的擋箭牌。細節表現出高度的專業精神,只有不放過細節,才不存在管理死角。

10、溝通能消除一切障礙

不要怕溝通中的麻煩,如果你不想面對更多更大的麻煩就必須學會溝通,就要學會協調周圍的一切。有效溝通是提高效率的捷徑,是化解難題的鑰匙,越級溝通既可以有效監督,又可以消除障礙,是開明管理的標志。

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